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牧师不是雇工,也不是老板

时间:2018-07-19 06:08来源:《天风》2016年8期 作者:利未 点击: 评论
成功学以及个人主义的极端膨胀,造成了有些牧师一旦掌权,就搞“一言堂”,说话办事都有了帝王的做派,“唯我独尊”。
牧师,也称牧人,是效法我们的牧长、大牧人耶稣基督,按着圣经教训,牧养神的教会,就是耶稣基督用自己血所买来的(参徒20∶28)。
 
牧师的身份界定与自我认知,关系到牧师要树立什么样的形象,而牧师的形象直接关系到教会的形象。圣经明训:“要禁戒肉体的私欲……你们在外邦人中,应当品行端正,叫那些毁谤你们是作恶的,因看见你们的好行为,便在鉴察的日子归荣耀给神。”(参彼前2∶11--12)
 
教会的工作林林总总、纷繁复杂,但有个统一的目标,就是成全圣徒。牧师要运用圣灵赐予的恩赐,激发、培养广大的信徒,并提供平台,指导他们充分发挥各自的恩赐。
 
牧师不是老板,对教会的工作不能一把包,也不能一人说了算。若是那样,教会就不会有发展,路子只会越走越窄,牧师也会越来越孤立无援。有些牧师,一开始还能做到民主,有了些权力后就渐渐自我膨胀,认为教堂是我一手建的、钱是我找人出的,这个教堂就是我的,就听不进别人的意见了;做起事、用起奉献金来,跳过众人议事,直接一人决事--这些都是非常危险的。我们要充分认识到“信徒皆祭司”,在教会要倡导民主之风。若是在教会搞霸权,一心抬高自己的地位,必然引起公愤,伤害肢体同工的心,牺牲教会的整体利益,教会健康和谐发展的大好前途也就会因此而断送。
 
牧师不是老板,教会不是自家的一亩三分地。牧师是上帝的仆人,因着顺服上帝进而为信徒服务--服务好同工,让同工的服侍没有后顾之忧;服务好信徒,让信徒有进入服侍的成长空间。牧师不要把同工和平信徒当做自己的雇员,对他们呼来唤去,更不要让他们担惊受怕、进退两难。
 
教会的头,永远是基督,唯独是基督。基督给牧师带领教会的异象,牧师再带领同工、信徒一起去实践。在具体事工的运作上,可能会出现意见分歧,但仍要彼此相爱,懂得求同存异。这也是考验团队智慧与团契精神的时候。这个阶段,我们身为牧师,要尽最大的可能,调动最多的力量,有智慧地和肢体们共同推进事工。
 
成功学以及个人主义的极端膨胀,造成了有些牧师一旦掌权,就搞“一言堂”,说话办事都有了帝王的做派,“唯我独尊”。可耶稣不是这样,他身体力行,告诉我们,不是要受人的服侍,乃是要服侍人。他谦卑为门徒洗脚就是一例。
 
牧职以及在教会团体的职位,都是我们服务信众、服务社会的平台。不是当“官”,乃是当“仆”;不是做“官”,乃是做“事”。我们做牧师的,要特别保守好我们的心,我们有什么不是领受的呢?我们不是“帝王”,要永远记得我们都只是上帝的执事,是为上帝“跑腿”的,上帝永远是权力的中心。我们也是为信众服务的,是信众的信任给予我们权力来管理教会。我们要向上帝交账,对信众负责。
 
务要牧养在你们中间神的群羊,按着神旨意照管他们。不是出于勉强,乃是出于甘心;也不是因为贪财,乃是出于乐意;也不是辖制所托付你们的,乃是作群羊的榜样。--《彼得前书》5章2节至3节
 
 
《天风》2016年8期(总第440期)54页自牧园。作者:利未。
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